Принципы Рея Далио. Часть 8. Управленческие принципы 44-51. О различии в мышлении и способностях людей.

В предыдущих постах были описаны 43 принципа Рея Далио, которые были связаны с верой в правду, созданием культуры, где учеба на ошибках является ценностью, необходимостью достижения согласия, а также необходимостью серьезного подхода к подбору персонала. Следующие принципы связаны с важностью понимания различий в мышлении и способностях людей.

44. Осознайте, что люди устроены по-разному.44. Recognize that People Are Built Very Differently

Так...
45. Думайте о различных ценностях, способностях и навыках людей.
Ценности - это глубинные убеждения, которые мотивируют человека. Люди готовы сражаться за свои ценности. Способности - это то как человек думает и себя ведет. Некоторые люди быстро учатся и быстро действуют, другие умеют сохранять здравый смысл в трудные моменты и т.д. Навыки - приобретенные инструменты, такие как способность говорить на иностранном языке или программирование. Для долгосрочных взаимоотношений в первую очередь выбирайте людей с одинаковыми ценностями, так как это важно, а их изменить практически невозможно.

46. Пойми что представляет из себя каждый человек, который на тебя работает чтобы знать, что от него ожидать.

47. Осознай, что тип человека, которого ты ищешь для выполнения определенной работы должен соответствовать требованиям к данной работе.

48. Используйте как тесты для оценки личности, так и субъективные качественные суждения об опыте, чтобы выявить различия в типах мышления.

49. Поймите, что разные способы видения и мышления делают людей подходящими для разных работ. 
Так как природа создала разные способы мышления, а она никогда не создает чего-либо без определенной цели, у каждого способа мышления есть своя цель. Даже «ошибки», которые допускает природа, имеют цель: они критически важны для эволюционного процесса.
Часто умение хорошо размышлять в отношении одного типа целей и задач фактически неизбежно означает неумение хорошо размышлять применительно к другому типу. Каждому человеку очень хорошо было бы разобраться с его собственным и чужими способами мышления, а также с оптимальными для них областями применения.
Рей Далио пишет: "Иногда я вижу, что люди общаются друг с другом, особенно в группах, без учета этих различий. Это бессмысленно. Как люди, которые выражают свои взгляды, так и те, которые взвешивают чужие, должны учитывать свои различия. Они действительно существуют, так что глупо притворяться, что их нет."

50. Не скрывайте эти различия. Исследуйте их открыто с целью выяснить, как вы и ваши люди устроены, чтобы суметь поставить нужных людей на нужную работу и четко распределить обязанности.
Это хорошо для команды и для компании.

51. Помните, что люди кто видит вещи и думает одним типом мышления часто имеют проблемы с людьми, кто имеет другой тип мышления и видения.
Это хорошо для команды и для компании.

Рей Далио отмечает следующие различия в мышлении людей, которые по его мнению и мнению признанных им ученых действительно существуют:

Две большие разницы в том, как люди думают, происходят из-за того, что мозг делится на две большие половинки, и разные люди по-разному опираются на них. Это было объяснено профессором Калифорнийского технологического института Роджером Сперри (Roger Sperry), который получил Нобелевскую премию в области медицины за отнесение этих двух способов мышления к разным полушарием. Благодаря этому открытию два способа мышления называют «левополушарный» и «правополушарный» типы мышления. Профессор Сперри помог нам понять, что:

• Левое полушарие последовательно рассуждает, анализирует детали и хорошо проявляется в линейном анализе; люди этого типа мышления называются линейными мыслителями; когда люди отличаются в этом типе мышления, их называют «способными» (у автора — bright). «Способные» люди обладают высоким IQ, выдающимися аналитическими способностями и могут решать комплексы интеллектуальных задач.
• Правое полушарие рассуждает целостно, распознает основные мысли и формирует целостную картину; людей, мыслительный процесс которых устроен данным способом, также называют латеральными мыслителями; того, кто выделяется в этом типе мышления, называют «умными» (у автора — smart). «Умные» люди обладают здравым смыслом, хороши в обобщениях и могут умозрительно представить пределы возможного.

С учетом этого у людей есть следующие основные особенности в процессе мышления:
1. Некоторые люди видят детали (деревья), а другие видят картинку в целом (лес).
2. Некоторые люди при принятии решений больше полагаются на то, чему их учили, другие — на свои самостоятельные рассуждения.
3. Некоторые люди сосредоточены на повседневных задачах, другие ориентированы на свои цели и на их достижение.
4. Некоторые люди предпочитают планировать, а некоторые предпочитают действовать по ситуации.
5. Некоторыми людьми движут их эмоции, другими — их интеллект.
6. Некоторые люди склонны к риску, другие нет.
7. Некоторые люди интроверты, другие — экстраверты.

Продолжение следует...